怎么样才能做一个合格的项目经理

怎么样才能做一个合格的项目经理作为一名合格的产品经理，在需要具有的基础能力中良好的沟通能力是必不可少的，因为这个位置是一个起到桥梁的作用。下面这篇文章的笔者等我继续说。 大家只是合作推进产品或项目的，大家是一条船上的蚂蚱。首先，产品要懂一些技术，提前了解需求实现的技术难度是怎么样的？切勿天马行空，不等我继续说。

随着互联网的发展，各公司项目建设流程逐渐完善，在项目启动初期，产品经理承担需求调研的重任，产出的《调研报告》更是项目后续建设的业务指导文件。因此，如何撰写一份合格的调研报告是每个产品小伙伴的刚需技能。一份完整的调研报告至少应该说清楚业务现状、业务期望、涉及说完了。

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在职场工作中，我们有时需要输出与工作相关的汇报PPT,那么，作为产品经理的你，知道怎么制作一份合格甚至优秀的PPT吗？这篇文章里，作者总结了PPT制作的逻辑和技巧，一起来看看吧，或许对同为职场人的你有所帮助。前言最近多个项目优先级上升，要输出很多汇报PPT,自己研究了很多等会说。